Confraternização e Treinamento motivacional para 2015

I - Apresentação
A metodologia empresarial desenvolvida pela INOVATIX para Confraternização e Treinamento motivacional para 2015 baseia-se na metodologia Outdoor que tem como diferencial proporcionar, em um espaço de tempo condensado, o desenvolvimento de experiências que possibilitem a mudança de comportamentos em prol do sucesso pessoal e em grupo.

II - Local de realização dos treinamentos outdoor
Os treinamentos outdoor podem ocorrer no Instituto Boa Sorte em Caiçara do Rio dos Ventos (RN), no Parque das Dunas ou no Parque da Cidade em Natal ou ainda nas instalações conforme escolha da empresa.

III – Objetivos gerais
            Os cursos outdoor possuem, de um modo geral, os seguintes objetivos:
- Promover a Qualidade de Vida e Saúde dos participantes do treinamento;
- Sensibilizar os participantes sobre a importância do trabalho em equipe;
- Estabelecer relações entre o conceito de grupo e equipe;
- Valorizar a contribuição do indivíduo nas equipes de trabalho;
-  Integrar os membros da equipe em torno de objetivos comuns;
- Definir as principais características de uma equipe eficaz;
- Identificar o papel do gestor no trabalho em equipe;
- Elaborar plano de desenvolvimento da equipe, a fim de alcançar as metas;
- Fortalecer a auto-confiança e a confiança no colega de equipe;
- Humanizar as relações no ambiente de trabalho;
- valorizar o comportamento ético em grupo;
- favorecer a compreensão das diferenças comportamentais.

IV - Indicadores de sucesso
Os indicadores de sucesso dos cursos a serem ministrados são:
 - atenção à segurança;
 - Coordenador-facilitador com pós-graduação;
 - formação de competências;
 - aproximação maior entre os membros da equipe;
- maior abertura emocional entre os membros da equipe.

V – O facilitador
Julio Rezende é administrador, psicólogo, doutor em administração e professor da UFRN. Realiza atividades de treinamento e consultoria na área gerencial. Possui os seguintes livros lançados: "Matrix e a Administração Transpessoal" (2007) e "Transpersonal Management " (2008), "Crônicas da Virtualidade" (2008), “Gestão da Inovação” e “Rock e Gestão”.

VI - Cargas horárias dos cursos
Os cursos podem ter carga horária adaptada conforme expectativa dos grupos nas seguintes modalidades:
- 4 horas,
- 8 horas,
- 1 dia e meio,
- 2 dias.

VII - Resultados Gerais Esperados do Treinamento
            Alguns resultados são esperados a partir do desenvolvimento do treinamento:

• Criar um envolvimento, comprometimento e entusiasmo junto aos participantes, que apóiam o desenvolvimento contínuo individual e de equipe;

• Potencializar a troca das experiências entre as equipes e áreas no dia-a-dia;

• Sensibilizar para superação de desafios de maneira sinérgica;

• Promover a auto-reflexão e reflexão nas equipes com relação às atitudes e comportamentos que refletem para melhor obtenção de resultados;

• Melhorar os indicadores de resultados nos relacionamentos intrapessoal e interpessoais, que englobam as demais competências de um profissional competitivo, através da conscientização individual e de equipe;

• Estender o aprendizado e troca de conhecimentos obtidos nas vivencias para a vida profissional e pessoal;

• Estruturar compromissos juntos com as equipes no fechamento do treinamento, para que posteriormente possam ser resgatados no dia a dia. Entre outros resultados obtidos.


Contato
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